
Индивидуальный подход к массовому подбору: 35 специалистов для эффективной работы склада IT-дистрибьютора.
Задача
- Проект по массовому подбору специалистов склада в логистическое подразделение крупного IT-дистрибьютора компании.
- Фокус в проекте был на сжатые сроки подбора и качественный отбор.
- С клиентом определены четкие этапы подбора и критерии оценки кандидатов.
Сложности
Сложность заключалась в том, что все кандидаты должны были пройти проверку по внушительному чек-листу службы безопасности заказчика, заполнить объемную анкету, направить документы для проверки до трудоустройства. В начале поиска мы получили волну негодования от кандидатов, которые не хотели направлять свои личные данные, а также не готовы были ждать недельную проверку их документов.
Решение
Совместно с нашим клиентом мы оптимизировали процесс: срок проверки анкет был сокращен до 3 дней, анкета упрощена в заполнении и мы запустили маркетинговую кампанию в социальных сетях, ориентированную на преимущества работы в компании, чтобы вызвать у кандидатов доверие и расположенность к работодателю. Также в работе с кандидатами мы использовали принцип индивидуального подхода и с каждым проговаривали необходимость анкетирования (разработали чек-лист возражений и их отработки).
Была выделена команда для работы над проектом. Для того чтобы закрыть вакансию, мы подключили все существующие рекрутинговые каналы, однако самым эффективным в этой истории оказался hh.
Результат
В итоге было закрыто 35 вакансий специалистов склада за полтора месяца.