Виды собеседований: какие бывают и к чему готовиться
Современный найм всё меньше похож на формальность и всё больше — на многослойный фильтр. Работодатели хотят видеть не только профессионализм, но и реакцию на стресс, гибкость, логику принятия решений, стиль общения и даже ценности.
Отсюда — разные форматы интервью, каждый из которых отвечает на свой вопрос: подходит ли кандидат нам не только по резюме, но и по тому, как он мыслит, действует, реагирует?
Зачем вообще столько видов интервью?
Каждое собеседование — это инструмент оценки. Разные форматы дают работодателю возможность:
- увидеть практические навыки (кейсы, ассессмент),
- проверить устойчивость и гибкость,
- оценить мотивацию и ценности (поведенческое интервью),
- убедиться в культурной совместимости (собеседование с командой).
Зная формат, вы не только снижаете тревогу, но и готовитесь точечно — это повышает ваши шансы пройти отбор.
5 популярных форматов собеседований
1. Классическое интервью (структурированное)
Что это: диалог по резюме + стандартный набор вопросов (опыт, мотивация, причины ухода, ожидания).
Задача рекрутера: понять, насколько кандидат соответствует требованиям, внятно формулирует мысли, уверен в себе.
Как готовиться:
- Повторите свою карьерную хронологию.
- Подготовьте ответы на стандартные вопросы: «Расскажите о себе», «Почему хотите уйти?», «Где видите себя через 3 года?».
- Прорепетируйте короткий «питч» про себя — 60 секунд, чётко и без лишнего.
2. Поведенческое интервью (по методу STAR)
Что это: рекрутер просит рассказать о реальных ситуациях из прошлого опыта:
«Расскажите о конфликте в команде — как вы его решали?»
«Был ли случай, когда вы не справились с задачей?»
Методика STAR:
- Situation — ситуация
- Task — задача
- Action — действия
- Result — результат
Как готовиться:
- Подготовьте 3–5 примеров из опыта: успех, неудача, работа в команде, решение конфликта, рост.
- Используйте структуру STAR, чтобы ваши истории были логичны и понятны.
3. Кейс-интервью
Что это: задача или ситуация из жизни компании — «Как бы вы решили это?»
Пример:
«Продажи упали на 30% за месяц. С чего начнёте диагностику?»
Что оценивается: логика, подход к решению, приоритизация, креативность, способность мыслить структурно.
Как готовиться:
- Освойте базовую структуру решения кейсов: анализ — гипотезы — решение — риски.
- Тренируйтесь на кейсах с платформ вроде ProductStar или CaseCoach.
- Даже если не знаете точный ответ — покажите ход мысли.
4. Ассессмент-центр
Что это: групповой формат: участникам дают задания на логику, коммуникацию, работу в команде. Может длиться от пары часов до целого дня.
Включает: ролевые игры, презентации, дискуссии.
Что оценивается: не только результат, но и процесс: как вы коммуницируете, убеждаете, принимаете решения, ведёте себя в группе.
Как готовиться:
- Будьте активны, но не доминируйте.
- Помогайте другим — это засчитывается.
- Думайте вслух и предлагайте идеи: даже частично верные ходы лучше молчания.
5. Техническое интервью или тестовое задание
Что это: проверка профессиональных знаний через тест или практическую задачу. Важно для IT, дизайна, маркетинга, аналитики.
Как готовиться:
- Уточните заранее, что именно проверяется.
- Покажите не только результат, но и логику решения.
- Соблюдайте сроки и формат — это тоже часть оценки.
Как понять, к какому типу собеседования готовиться?
Спросите у рекрутера:
«Подскажите, в каком формате будет проходить интервью?»
Посмотрите на вакансию:
- Если в описании много про «командную работу» и «стрессоустойчивость» — возможно, будет поведенческое или стресс-интервью.
- Если акцент на «анализе» и «принятии решений» — готовьтесь к кейсам.
Узнайте про компанию:
- Продуктовые и IT-компании часто используют кейсы и ассессменты.
- Крупные корпорации — формализованные интервью и стресс-форматы.
- Малый бизнес — чаще классические диалоги.
🤝 HR-комментарий
Интервью — это не допрос, а взаимный процесс выбора.
Да, компании проверяют вас — но и вы проверяете компанию.И ещё важное: не всегда побеждает лучший специалист — побеждает тот, кто лучше подготовился.
